2024-05-06
De algehele planning en inzet van deze oefening is gebaseerd op de feitelijke situatie van ons bedrijf, met duidelijke doelstellingen, waarbij wordt gestreefd naar eenheid tussen de oefening en de realiteit. In totaal namen 51 medewerkers deel aan de oefening, waaronder het brandreddings- en verwijderingsteam, het personeelsevacuatieteam, het externe verbindingsteam, het medische beschermingsteam, het waarschuwingsteam ter plaatse, het milieubeschermingsteam, het schoonmaakteam ter plaatse, het materiaalleveringsteam, enz. ., en heeft de boortaak met succes voltooid.
Het proces van de boorgebeurtenis: Tijdens het productieproces van het bedrijf zorgde een operationele fout ervoor dat de XJ1-syntheseketel oververhit raakte en overdruk kreeg, wat resulteerde in sproeien en materiaallekkage (vervangen door leidingwater tijdens de boor). Nadat zich een productieveiligheidsongeval heeft voorgedaan, neemt u onmiddellijk contact op met de centrale controlekamer via walkietalkies, en het dienstdoende personeel in de centrale controlekamer belt het werkplaatskantoor om verslag uit te brengen aan de werkplaatsdirecteur en dienstdoende leiders. Hulpdiensten kwamen snel ter plaatse om de gewonden te redden en gingen opnieuw ter plaatse. Door de aanwezigheid van methanol in het gelekte materiaal ontstond tijdens het afvoerproces brand door het stimuleren van botsingsvonken (het deel van de brandsimulatie werd buiten gesimuleerd). Het noodleidingsteam voerde het bevel en de verwijdering ter plaatse uit, controleerde de brand en elimineerde deze uiteindelijk.
Na de praktische oefening ter plaatse evalueerde en vatte directeur Xu, de leider van het park, de oefening samen. Directeur Xu verklaarde dat dit een ordelijke en gespannen praktijkoefening was. Tijdens de oefening konden alle deelnemers zich aan de discipline houden, bevelen bij alle acties opvolgen en correct reageren op de situatie toen ze hoorden van een lek. Zo kon het brandreddingsteam zo snel mogelijk brandbestrijdingspakken en chemische beschermingspakken dragen en kon het personeelsevacuatieteam de personeelsevacuatie snel organiseren. Vervolgens bracht directeur Xu enkele meningen en suggesties voor deze oefening naar voren, zoals de noodzaak voor observatiepersoneel om weg te blijven van het toneel, de vraag of de camera op de boorlocatie explosieveilig is en het vermijden van reacties met brandbare en explosieve materialen. Ten slotte wordt gesteld dat veiligheid geen kleinigheid is, maar dat het vanuit het hart moet beginnen, en dat de grootste begunstigden van goed werk in de veiligheidsproductie onze medewerkers zelf zijn. Er wordt benadrukt dat veiligheidsproductie slechts een beginpunt heeft zonder einde, en dat er nooit een einde is. We zijn altijd onderweg en we moeten altijd de touwtjes in handen hebben bij de veiligheidsproductie. Door deze uitgebreide oefening bij lekkage-ongelukken op het gebied van productieveiligheid hebben medewerkers inzicht en beheersing gekregen over hoe ze een groot lekkage-ongeval moeten melden, veilig kunnen evacueren, het proces moeten afhandelen, noodreparaties moeten uitvoeren en de omgeving moeten monitoren. Dit heeft hen in staat gesteld de verdere uitbreiding van de lekkage tijdig te beheersen, bedrijfsverliezen te verminderen en het milieu te beschermen. Tegelijkertijd zijn het veiligheidsbewustzijn en de zelfredding in noodgevallen, evenals het vermogen om met gevaarlijke situaties om te gaan, van de werknemers van het bedrijf verder versterkt en verbeterd, en is hun begrip van veiligheidsproductie ook verder verbeterd, wat van groot belang zal zijn hulp bij het omgaan met noodsituaties in de toekomst